Adaptieve Workforce
Structuur en inzicht in professionele groei met ondersteuning van gebruikersvriendelijke software.
Het proces is eenvoudig toepasbaar en sluit naadloos aan op het werkproces.
2 benaderingen voor groei en ontwikkeling
Collectieve thema’s
- Onderwerpen die voor iedereen binnen het team relevant en waardevol zijn.
- Bijvoorbeeld, optimaliseren van samenwerking of het begeleiden organisaties waar spanning, onrust of crisis is.
Individuele behoefte
- Onderwerpen die door de medewerker zelf worden gekozen, afgestemd op hun persoonlijke groeidoelen en interesses.
- Dit kan variëren van het leren van een nieuwe programmeertaal tot het volgen van een cursus leiderschapsontwikkeling.
Planning voor het team
Samen team doelen stellen, 1x per kwartaal
- Welk doel stellen we om bij te dragen aan de organisatie?
- Wie gaat welke actie uitvoeren om het eigenaarschap in het team te vergroten
Samen reflecteren, 1x per maand
- Hoe staat we ervoor?
- Kunnen we elkaar helpen om het teamdoel te halen?
Planning voor de medewerker
Groeigesprek om doelen stellen, 1x per kwartaal
- Het groeigesprek, manager en medewerker, vindt 1x per kwartaal plaats
- Dit moment wordt gebruikt om samen te reflecteren en vooruit te kijken
Groeimomenten medewerker, 1x per week
- Het groeimoment staat vast, inhoud afgestemd op medewerker
- De medewerker is verantwoordelijk voor het succes, organisatie faciliteert
Reflecteren
- Direct na het groeimoment wordt de groei vastgelegd in de software
- Simpel met groen, oranje of rood
Feedback Manager
- 1x per maand feedback van manager door de reflectie te delen
- De manager vult de feedback in, 5 minuten
Software ondersteuning
Als kers op de taart zorgt de software voor structuur door dit centraal vast te leggen en het feedbackproces te ondersteunen.
Dit helpt bij het bewaken van de voortgang, het bieden van continue feedback en het waarborgen dat professionele groei naadloos aansluit bij de organisatiedoelen.
Planning
Doelen stellen
Nadat het teamdoel is bepaald gaat het team aan de slag met het beschrijven van de acties om het teamdoel te halen. Regelmatig met elkaar reflecteren om de voortgang te bewaken.
Teamacties
Teamreflectie
De medewerker kan eigen doelen stellen om te groeien en te ontwikkelen. Direct na het groeimoment wordt de groei vastgelegd in de software. Simpel met groen, oranje of rood.
Er kan eenvoudig feedback worden gevraagd door de reflectie te delen via een deel knop.
De manager vult de feedback in, 5 minuten, en geeft eens of oneens aan.
Reflecteren
Feedback
